Strategia FERCAM 2025
La Strategia FERCAM2025 è all'insegna del motto "semplice è difficile": arrivare all'essenziale richiede molto impegno, ma è imperativo riuscire a dominare la complessità che ci circonda, andando ad individuare ciò che conta davvero, ciò per cui vale la pena investire le nostre energie. Ci avviamo quindi insieme lungo questo nuovo percorso, con punti di riferimento che ci aiuteranno a mantenerci sulla via. Noi di FERCAM vogliamo consolidare i nostri successi e continuare a crescere, portando insieme la nostra azienda a grandi risultati, di cui tutti possiamo andare fieri.
La nostra Visione...
Essere un'azienda logistica di riferimento e competitiva a conduzione famigliare
Noi innoviamo e realizziamo soluzioni ed esperienze logistiche eccellenti per Clienti, Collaboratori e l'Ambiente
Noi innoviamo e realizziamo soluzioni ed esperienze logistiche eccellenti per Clienti, Collaboratori e l'Ambiente
La nostra Missione...
"Logistica eccellente che valorizza business di qualità"
Serviamo i nostri clienti ogni singolo giorno e in tutto il mondo con soluzioni sostenibili, intelligenti e affidabili attraverso un'ampia offerta di servizi di trasporto e logistica.
Serviamo i nostri clienti ogni singolo giorno e in tutto il mondo con soluzioni sostenibili, intelligenti e affidabili attraverso un'ampia offerta di servizi di trasporto e logistica.
Determinazione, Affidabilità, Rispetto ed Entusiasmo: sono i valori che costituiscono la nostra comune cultura, che dirigono le nostre scelte e il nostro comportamento in azienda.
Chi siamo?
"Attraverso divisioni specialistiche e partnership d’eccellenza, FERCAM offre una rara combinazione di competenze e soluzioni di riferimento nel settore, proponendosi come interlocutore unico multi-specializzato. Punti di forza di FERCAM come l’eccellenza operativa, soluzioni informatiche all'avanguardia e collaboratori con expertise specialistica, si traducono direttamente in vantaggio competitivo per il Cliente, che può così concentrare priorità e risorse strategiche sul proprio core-business, riducendo tempi e rischi. Un’organizzazione interna snella e a bassa complessità, operante attraverso processi standardizzati, agili e ottimizzati tecnologicamente, che fanno da cornice a un ambiente professionale interdisciplinare e multi-culturale molto impegnativo, ma in grado di attrarre e sviluppare talenti e premiare autonomia, merito e impegno."
Hannes Baumgartner - Thomas Baumgartner
